編者按：戰(zhàn)“疫”硬仗還在繼續(xù)，“疫”后引領經濟復蘇的集結號已經吹響。中央近期先后五次提到關鍵詞——“新基建”，各地政府陸續(xù)發(fā)力，把“新基建”作為引領經濟復蘇的殺手锏。廣東省2020年重點項目投資7000億元，其中高鐵、特高壓、5G網絡、新能源等新基建項目打頭陣。
“新基建”是什么？新在哪里？如何幫助中國經濟實現短期穩(wěn)步增長和長期提升發(fā)展？在這一過程中，將會出現哪些新的產業(yè)機會？與之前的“舊基建”有什么區(qū)別和聯(lián)系，有哪些規(guī)律和經驗是值得借鑒的？鳳凰網廣東推出《新基建?新未來》系列訪談，對話專家學者、政府官員、灣區(qū)商會協(xié)會及企業(yè)家，全面解碼“新基建”；共同探討如何抓住“新基建”，引領“疫”后經濟復蘇和升級；幫助產業(yè)和企業(yè)擁抱“新基建”、發(fā)現新機遇、遇見新未來。
本次對話，鳳凰網廣東訪談了賽為智能董事長周勇，看看他將如何解析“新基建”下的歷史機遇。
1、您如何看待國家現階段提出的“新基建”？您認為與“舊基建”相比，“新基建”新在哪里？“新基建”和“新動能”是否有交集？
周勇：“新基建”本質是數字信息化基礎設施建設，其起點植根于市場需要，支撐點在政府的頂層設計和民間企業(yè)，最終落腳點在服務民生，目的在于引領經濟社會高質量發(fā)展。其實，“新基建”并不是一個新概念，早在2018年底的中央經濟工作會議就首次提出了"新型基礎設施建設"，提出要加快5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、城際交通、物流、市政基建等領域的投資力度。
相比于以“鐵公基”為代表的傳統(tǒng)基建，當下的“新基建”兼具科技與基建的雙重屬性，科技屬性和成色更為明顯。傳統(tǒng)基建以投資為驅動，擴大市場需求，投資的邊際效益日益下降。而“新基建”聚焦點在于科技創(chuàng)新，包括5G、人工智能、數據中心等多個戰(zhàn)略新型產業(yè)，背后既有著巨大的市場需求，又與國家經濟長期高質量轉型發(fā)展一致。不僅是對土地、勞動力、資本生產要素的配置，更是對技術、數據等生產要素的內生變革和賦能，其背后是中國國民經濟高質量發(fā)展動能的平穩(wěn)切換。
因此，“新動能”和“新基建”是相輔相成、密不可分的關系,本質上都是服務于國民經濟的長遠發(fā)展。加快新型基礎設施建設，也是國民經濟發(fā)展新舊動能轉換的需要。而加快5G、人工智能、數據中心等產業(yè)的發(fā)展，釋放經濟發(fā)展新動能，實現發(fā)展動力轉換，將為我國經濟高質量增長形成強大的創(chuàng)新力和競爭力，進一步促進數字經濟與實體經濟的融合，提升我國經濟的國際競爭力。
2、請問您的公司屬于“新基建”的哪個領域？公司主營業(yè)務是什么？
周勇：對正處于深化轉型的賽為智能而言，“新基建”浪潮可謂是政策東風。目前，賽為智能人工智能、數據中心、5G、城市軌道交通以及智慧城市業(yè)務，均在國家發(fā)改委首次公開確認的“新基建”范圍內。
在2010年上市初期，賽為智能定位是“智能化系統(tǒng)解決方案提供商”，主要為軌道交通、鐵路、建筑行業(yè)提供智能化系統(tǒng)解決方案。經過近年來的戰(zhàn)略轉型，賽為智能已發(fā)展成為國內領先的人工智能軟硬件產品及解決方案上市企業(yè)。公司主要從事人工智能技術創(chuàng)新研究、大數據分析、智慧城市建設和運營服務，為社會公眾提供工業(yè)級無人機、機器人、軌道交通、人臉識別等智能產品，智慧交通、路邊停車、智慧旅游、數據中心等城市和行業(yè)解決方案。簡單來說就是，我們把人工智能的技術，通過大數據挖掘分析，應用在智慧城市的千行萬業(yè)當中。
3、此次，國家和地方政府加大“新基建”投資力度將給公司所在的行業(yè)帶來哪些影響？
周勇：全球已經進入第四次工業(yè)革命，以新一代信息技術和以數字化為核心的新型基礎設施，成為全球科技創(chuàng)新、產業(yè)競爭和投資布局的戰(zhàn)略高地。習近平總書記強調，人工智能是引領新一輪科技革命和產業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術，具有溢出帶動性很強的“頭雁效應”。特別是當前新冠肺炎疫情引發(fā)國家和產業(yè)經濟下行壓力，市場需要注入強心劑來驅散陰霾。
在這樣的大背景下，國家持續(xù)加碼“新基建”投資力度，將為整個人工智能產業(yè)帶來顛覆性的變革，人工智能產業(yè)也將成為新的重要經濟增長點。而人工智能產業(yè)的特殊性和廣闊性，也決定了行業(yè)邊際效應遞減、百花齊放的局面。具體來說，就是“頭部企業(yè)發(fā)力聚焦產業(yè)生態(tài)、腰部企業(yè)催生細分領域龍頭、初創(chuàng)企業(yè)注重新模式賦能”。
從目前來看，“新基建”無論是政策導向，還是具體落實的措施，政府都有了清晰的規(guī)劃和步驟。而且“新基建”建設內容，具有周期長、服務重的特性。這也意味著，未來幾年，人工智能、大數據、5G等領域的投資，會持續(xù)供給市場上來。市場蛋糕實實在在看得見，這對人工智能企業(yè)而言是千載難逢的機遇。
政策清晰，方向明確，對我們人工智能企業(yè)來說，也將更有動力去推進“新基建”的建設，搶占先機?？梢哉f，“新基建”是整個產業(yè)、企業(yè)渡過經濟低谷、謀劃下一個高速發(fā)展期的重要法寶。
4、您覺得自己公司在這一輪“新基建”建設浪潮中具備哪些核心競爭優(yōu)勢？
周勇：一是核心技術的積累和研發(fā)創(chuàng)新。公司內部設有人工智能研究院、大數據研究院、智慧城市研究院、軌道交通研究院和無人機研究院，針對基礎技術領域進行研發(fā)攻關，注重產業(yè)的融合應用。同時，還與華為、騰訊、中興等知名企業(yè)，大阪大學、英屬哥倫比亞大學、烏茲別克斯坦國立民族大學、中科大、哈工大、北郵等高校達成合作，推進中國智能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
二是產業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。賽為智能堅持以人工智能技術為核心，以大數據為基礎，將相關的技術、產品應用于智慧城市、大數據等項目。以巡檢機器人為例，賽為智能整合深圳、北京、合肥和香港等地優(yōu)勢資源，踐行研發(fā)、銷售、推廣、生產等一體化方針，全面對接AI應用的廣闊市場需求，實現了人工智能方向的業(yè)績轉化。2019年，針對數據中心等領域推出的導軌式巡檢機器人獲得市場訂單為6478.50萬元，全年簽訂人工智能新簽合同7.2億元。
三是高校新工科人才的獨特優(yōu)勢。賽為智能全資興辦了一所普通本科高?！R鞍山學院，充分發(fā)揮獨立辦學的自主性、面向產業(yè)和市場需求的靈活性，瞄準市場需求和自身定位，利用集團公司在技術和產業(yè)資源優(yōu)勢，培養(yǎng)人工智能、大數據、軌道交通、互聯(lián)網+等新工科人才。
5、未來您將如何帶領公司抓住“新基建”的機遇，去布局發(fā)展？
周勇：簡單來說，就是堅持和貫徹“一個中心、兩個基本點”的原則。對我們人工智能企業(yè)來說，抓住“新基建”帶來的機遇，不僅要注重產業(yè)的長遠布局，更需要有扎實的技術和服務本領。
具體來說，“一個中心”即堅持以人工智能戰(zhàn)略為核心，以大數據為基礎，通過持續(xù)的技術研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新，打通產業(yè)上下游生態(tài)，實現完整的產業(yè)閉環(huán)?！皟蓚€基本點”即國內市場和海外市場兩手抓：一是以北上廣深和香港等重點城市為核心，不斷加大國內市場的拓展力度，覆蓋國內市場；二是在不斷鞏固和提升國內市場銷售的同時，堅持科技出海，集中優(yōu)勢資源對海外市場進行布局，重點開拓“一帶一路”國家市場。
出品：鳳凰網廣東新聞中心
撰文：李騰
校對：胡曉
來源：http://gd.ifeng.com/a/20200508/14119398_0.shtml
